Представление ПМК «БИГ-Мастер»

Пакет лицензий на 10 пользователей 15 руб. Пакет лицензий на 10 пользователей 20 руб. Пакет лицензий на 10 пользователей 25 руб. Форма запроса внизу страницы с описанием системы. Состав системы: Базовый модуль Базовый модуль позволяет разрабатывать табличные и матричные бизнес-модели и автоматически формировать на их основе более различных аналитических отчетов и регламентирующих документов по всем областям бизнес-моделирования. В состав Базового модуля входят 16 референтных бизнес-моделей предприятий и библиотек типовых бизнес-процессов Интеграция Базового модуля с программным обеспечением позволяет просто и быстро формировать отчеты, создавать и редактировать шаблоны отчетов, экспортировать и импортировать данные. Типовая конфигурация Базового модуля системы Бизнес-инженер включает следующие элементы: Мастер иерархических диаграмм Базового модуля автоматически формирует иерархические диаграммы по всем разработанным моделям. Позволяет строить матрицы влияния процессов и проектов на критические факторы успеха и стратегические цели, строить и анализировать матрицы качества ответственности, гибкости и управленческой компетентности, корреляционные матрицы, матрицы загрузки исполнителей и т.

Глоссарий

Спустя время аэроплан начал заваливаться в штопор: Имеет место различная трактовка как терминов, так и наличие схожих аббревиатур. Кроме традиционной существуют следующие расшифровки : . Возможно, это расплата за традиционные уловки маркетологов," маркетоложество" Когда такое публично заявляют сами директора по маркетингу, то это означает что ситуация далеко ушла из под их контроля"вы хоть сами понимаете, что натворили? Одна из версий:

Разработка референтных моделей бизнес-процессов КИС для . по реализации типовых решений в интересах органов государственной власти субъектов . процессов в машиностроении- электронный учебник из библиотеки ИГЭУ. 18 с. /info/reviews/RB%

Перечисленные характеристики процесса показывают, что процесс разворачивается в физическом пространстве, во времени, в организационной структуре, в информационном поле, в множестве объектов и т. Соответственно, для точного описания процесса необходимо указать его границы во всех этих пространствах. Правильное определение границ процесса значительно облегчает работу организации. Неполное указание границ процесса является распространенной ошибкой, зачастую сводящей на нет регламентирующий документ.

Прокомментируем перечисленные характеристики процесса. Цель процесса. Процесс должен иметь определенную цель. Как правило, цель процесса формулируется как задача оптимизации: Даже если цель процесса не будет формулироваться явно в соответствующем разделе регламента, разработчик должен сформулировать эту цель прежде, чем приступать к описанию процесса.

Разработка методологии - это инициатива организации с целью создания модели бизнес-процессов для операторов связи и других представителей индустрии информационно-телекоммуникационных технологий. Методология направлена на создание условий для успешной конкуренции за счет применения процессного подхода к управлению предприятием и интеграции всех важнейших информационных систем предприятия, связанных с предоставлением услуг и их поддержки.

Архитектура бизнес-процессов представляет собой референтную схему референтная - обобщенная схема процессов для классификации и описания всех бизнес-процессов оператора услуг с различным уровнем детализации. Архитектура бизнес-процессов . Уровень 1. Методология используется в качестве шаблона для организации управления процессами и обеспечивает отправную точку для реорганизации внутренних процессов, а также для организации взаимодействия с партнерами и заключение общих рабочих соглашений с другими операторами услуг.

BPM предлагает взгляд на бизнес через модели процессов и в привязке к явным . Референтная модель, разработанная организацией Supply Chain Council. «Библиотека по ИТ-инфраструктуре» (Information Technology .. ( таком, как Java) и полагающееся на умение стандартных браузеров скачивать.

Внутренний контроль и управление рисками; 2. Безопасность и защита активов; 2. Правовое обеспечение; 2. Отношения с общественностью ; 2. Отношения с государством ; 3. Основные системы цепочки поставок; 4. Системы обеспечения безопасности и охраны окружающей среды: Система охраны здоровья и безопасности персонала; 4. Система обеспечения промышленной безопасности ПБ ; 4.

Система охраны окружающей среды; 5. Системы управления ресурсами: Управление человеческими ресурсами ; 5. Управление информационными ресурсами и технологиями; 6. Обслуживающие системы:

Организация разработки ИС

Основные типы объектов этой модели: Модель строится иерархически — от верхнего уровня структуры к нижнему. Низшим уровнем является описание подразделений на уровне должностей — штатных единиц, занимаемых конкретными сотрудниками. Дерево функций К функциональным моделям относится Дерево функций . Используется только один тип объекта — функция работа, действие, этап в рамках процесса.

Термины «типовая бизнес-модель», «эталонная модель», модель бизнес- процесса «Управление филиальной сетью» для управление IT- обслуживанием) — подмножество библиотеки ITIL, . О компании · Контакты · Авторам · Для клиентов (Как скачать закрывающие документы).

Ключевой показатель эффективности, КПЭ Метрики или показатели процесса, отражающие его итоговую эффективность. Компании, проводящие измерение производительности, должны установить целевые и стандартные значения показателей для вещей, которые они считают по-настоящему важными. Такие показатели называют Ключевыми показателями эффективности КПЭ.

КПЭ измеряют факторы, которые, по мнению руководства, свидетельствуют о высоких достижениях в работе. Чтобы быть реалистичными, КПЭ должны устанавливать разумные целевые показатели, и со временем пересматривать их по мере совершенствования бизнеса. . , . Бережливое производство Философия и подход, акцентирующие внимание на устранении потерь, ненужных затрат и действий, не влияющих на добавочную стоимость, путем непрерывного совершенствования операционной деятельности.

Этот подход отличают клиенто-ориентированность и стремление исключить любое действие, не добавляющее продукции или услуге потребительской ценности. Бережливое производство концентрируется на повышении качества, сокращении производственных циклов и снижении затрат. Поскольку Бережливое производство улучшает показатели производственных систем, считается, что оно улучшает производительность и гибкость производства.

Однако концепции Бережливого производства могут применяться, и применяются на практике, во всех областях бизнеса. В настоящее время Бережливое производство поддерживается инструментами и статистическими методами — пусть менее мощными, чем Шесть сигм, но все же важными элементами проектов совершенствования.

Основные понятия и план темы

Аннотация Цель книги — познакомить читателей с существующими подходами и решениями в области моделирования бизнес-архитектуры предприятия. В книге освещаются различные аспекты данной проблематики, в том числе такие вопросы как базовые подходы к моделированию и возможности современных инструментальных средств. Особое внимание уделяется специфике организации проектов по разработке моделей бизнес-архитекуры. На основе практического опыта реализации проектов по моделированию бизнес-процессов в различных предметных областях проанализированы и обобщены типичные риски, ошибки и заблуждения основных участников, даны рекомендации по их предупреждению.

Проиллюстрированы частные подходы и решения, например, моделирование бизнес-процессов в среде . С учетом современных тенденций в развитии технологий и управления бизнесом сформулированы перспективные направления практического использования методологии и инструментальных моделирования бизнес-процессов.

Интегрированная модель бизнес-процессов Референтные процессы Банка . способ моделирования типовой ситуации, когда любое действие, . Создание электронной библиотеки моделей – документирование знаний.

Референтные типовые модели банковской деятельности Размещено на сайте В различных отраслях и компаниях разработаны референтные модели. Но, к сожалению, среди них нет материалов для банковской отрасли. В качестве одного из успешных решений автор рекомендует комплексную типовую бизнес-модель коммерческого банка, а также типовую систему менеджмента качества коммерческого банка. В источниках существуют различные определения данных терминов. Составим наиболее общее определение применительно к банковской сфере.

Референтная , референсная, типовая модель — это обобщение наилучших описаний документов, схем, решений, практик для определенного объекта с учетом его специфики. В качестве объекта могут выступать: С помощью типовой модели накапливаются и систематизируются знания и опыт банка либо банковской отрасли в целом.

Принципы построения и структура -модели цепи поставок

Управление командой Фото: На практике редкий руководитель задается таким вопросом: Давайте рассмотрим, что собой представляет референтная модель, и как ее построить без привлечения специалистов. В этой статье вы прочитаете:

Скачать бесплатный автореферат диссертации на тему Основные направления совершенствования бизнес-процессов на при реализации проекта, отсутствием референтных моделей для отрасли и, типовых согласованных моделей бизнес-процессов (концептуальной, .. Электронная библиотека.

Библиотека типовых процессов, целей и типовой конфигурации системы Бизнес-инженер Типовая конфигурация системы Бизнес-инженер включает библиотеку типовых процессов, стратегических целей и ключевых показателей. Проекты с примерами бизнес-моделей, типовыми процессами, целями, и прочими организационными элементами можно скачать по следующим ссылкам: Библиотечный проект Просмотреть демонстрационный и библиотечный проекты можно с помощью тестовой или демонстраниционной версий программного продукта Бизнес-инженер, которые можно скачать в следующем разделе.

Демонстрационный проект содержит примеры различных бизнес-моделей, а библиотечный проект содержит типовые процессы и ключевые показатели, стратегические цели и организационные структуры, а также факторы среды и стратегии. Типовые элементы библиотечного проекта можно: Использовать для проведения бенчмаркинга сравнительного анализа ; Копировать в различные рабочие проекты, что значительно ускорит работы по описанию бизнес-процессов, регламентации деятельности и разработке комплексной бизнес-модели организации.

Состав библиотечного проекта представлен в нижеприведенной таблице.

Презентация: Типовое проектирование

Модернизированная классификация процессов . , Классификация процессов Международной бенчмаркинговой палаты не является чем-то застывшим и неизменным. В году Американский центр производительности и качества сконцентрировал усилия на модернизации разработанной Структуры классификации процессов. В результате, году была выпущена модернизированная Структура классификации процессов.

щение новых идей, бизнес-моделей, решений и методов потре- . Hewlett Packard Enterprise производит более 40 моделей семейства HPE ProLiant — от сер- .. Data Plane Development Kit (DPDK) — набор библиотек для быстрой процессы восстановления в случае аппаратных и программных сбоев.

Внутри каждой группы критериев выделяется некоторое подмножество частных показателей, детализирующих каждый из десяти выделенных аспектов анализа выбираемых ППП. Достаточно полный перечень показателей можно найти в литературе [ 3. Числовые значения показателей для конкретных ППП устанавливаются экспертами по выбранной шкале оценок например, бальной. На их основе формируются групповые оценки и комплексная оценка пакета путем вычисления средневзвешенных значений.

Нормированные взвешивающие коэффициенты также получаются экспертным путем. Модельно-ориентированное проектирование заключается в адаптации состава и характеристик типовой ИС в соответствии с моделью объекта автоматизации.

Референтная модель предприятия: понятие и внедрение

Для многих организаций ответ на вопрос о стоимости производимых продуктов и услуг или затратах того или иного подразделения не представляет проблемы. Автор Однако вопрос о стоимости того или иного бизнес-процесса в большинстве случаев вызывает затруднение. Одной из распространенных причин этого является отсутствие формализованного описания бизнес-процессов - основы для проведения функционально-стоимостного анализа - ФСА см.

Регламент процесса (или просто регламент) – документ, определяющий . Так, во многих компаниях используются «тревожные папки» – сборники типовых организация может использовать референтные модели процессов. на материально-технические ресурсы региональными бизнес- единицами.

Предметом исследования данной статьи являются методы оптимизации потоков данных, сопровождающих бизнес-процессы организации. Цель исследования заключается в анализе зависимости оптимизации бизнес-процессов организации от оптимизации потоков данных. Данная статья посвящена анализу потоков данных, сопровождающих бизнес-процесс сбыта ; в статье описана одна из наиболее эффективных методик формализации и описания бизнес-процессов и потоков данных -методология, выявлены положительные стороны использования данной методологии, создана модель потоков данных на примере отдела сбыта типовой организации.

Анализ потоков данных был осуществлен на примере отдела сбыта типовой организации. Полученная в результате общая характеристика документооборота организации при осуществлении бизнес-процесса сбыта позволила сделать выводы относительно эффективности документооборота организации и зависимости оптимизации бизнес-процессов от оптимизации потоков данных.

Ключевые слова: Введение Изучая вопросы и проблемы реализации бизнеспроцессов любой организации, независимо от ее размеров, оказываемых услуг, выпускаемой или формы собственности, невозможно обойти стороной вопрос управления документами. Ведь документооборот это центральное звено организации: Часто только оптимизация документооборота движения документов в организации с момента их создания или получения до завершения исполнения или отправки [1], позволяет существенно улучшить качество процессов [2].

В деятельности любой организации можно выделить в той или иной степени формализованные и отлаженные бизнес-процессы. Однако даже идеально выстроенному бизнес-процессу в определенный момент требуется реорганизация. Со временем изменяется внешняя среда и внутренние обстоятельства, увеличивается количество участников бизнеспроцесса, вследствие чего растет количество нерегулируемых взаимоотношений и неуправляемых факторов [2].

Становится очевидной необходимость оптимизации сформировавшихся процессов. Для этого в организации проводится анализ деятельности, изучение существующего опыта, разрабатываются новая документация, кроме того, возможно переоснащение рабочих мест или внедрение современных информационных технологии осуществляется автоматизация деятельности организации.

Рассматриваемая программа: «Бизнес инженер 6»

Проведение причинно-следственного анализа проблем и несоответствий; Разработка корректирующих и предупреждающих воздействий; Построение системы менеджмента качества СМК ; Автоматическое формирование отчетов по качеству, отчетов о причинно-следственном анализе и решении проблем, отчетов о зрелости процессов, документации СМК. Проекты Ведение реестра и паспортов проектов; Анализ важности, ресурсоемкости и ранжирование проектов; Контроль выполнения проектов; Автоматическое формирование отчетов по планированию и анализу портфеля проектов, отчетов об их ранжировании и ходе выполнения, паспортов и планов проектов.

финансы Разработка моделей финансовой и бюджетной структуры; Разработка моделей категорий и драйверов затрат; Автоматическое формирование отчетов по финансовым моделям, объектных регламентов Положение о финансовой структуре, Положения о центрах финансовой ответственности - ЦФО, Положение о бюджетной структуре, Положения о бюджетах.

Регламен-тирующие документы Разработка архитектуры системы процессных, структурных и объектных регламентов; Моделирование внутренней структуры регламентирующих документов; Распределение регламентов по процессам и организационным единицам; Автоматическое формирование отчетов по системе регламентов.

Скачиваний: Добавлен: Размер: Референтная модель - это эталонная модель организации бизнеса, Вэталонных и референтных моделях определены типовые бизнес-процессы,как правило, верхнего управления ИТ– подразделением с использованием библиотеки ITIL на.

Панферова, Е. Стефанович, ст. Причем эффективная организация и управление цепью поставок — одно из приоритетных направлений развития логистики, т. Участники цепей поставок все больше осознают необходимость не только внутренней интеграции потоковых процессов, но и налаживания связей и координации между процессами других хозяйствующих единиц цепи: Сама цепь поставок представляет собой глобальную сеть, которая преобразует исходное сырье в продукты и услуги, необходимые конечному потребителю, управляя потоками информации, материальных ценностей и денежных средств.

Существуют два подхода к определению цепи поставок: С целью максимизировать свою прибыль, повысить конкурентоспособность товаров и услуг, а значит, в конечном итоге удовлетворить спрос потребителей, создается цепь поставок. Но процессами, происходящими в образовавшейся цепи поставок, необходимо управлять, их следует координировать и направлять в необходимое русло. Для предприятия внедрение концепции означает ведение бизнеса на принципах стратегического взаимодействия с поставщиками и клиентами.

Отличие концепции от традиционных форм организации и управления предприятием состоит в синхронизации основных бизнес-процессов и моделей планирования и управления на основе единых информационных каналов с поставщиками и клиентами по всей цепи поставок. Исследователи выделяют шесть основных областей, на которых фокусируется внимание управления цепочками поставок: В данной модели применяются система оценки эффективности работы этой цепи и библиотека типовых бизнес-процессов: , , , , , а также появляется возможность эффективного взаимодействия всех партнеров, поставщиков и клиентов, которые используют в своей работе единый понятийный аппарат и стремятся к достижению единой цели.

Литература 1.

Контрольные точки вместо бизнес-процессов. Исследование и моделирование бизнес-процессов компании